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Personalentwicklung Dortmund

Das „Uncanny Valley“ der Führung: Authentizität vs. Perfektion

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Der Begriff „Uncanny Valley“, usprünglich aus der Robotik stammend, beschreibt ein psychologisches Phänomen: Künstliche Figuren wie Roboter oder computeranimierte Charaktere die Menschen fast, aber eben nicht vollständig perfekt ähneln, können beim Betrachter tiefes Unbehagen oder sogar Ekel auslösen. Die moderne Personalentwicklung für Führungskräfte fasst die Beschreibung dieses psychologischen Phänomens des „Uncanny Valley“ enger und bezieht […]

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Zwischen Schatten und Simulation – KI als modernes Höhlengleichnis

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Die Begegnung mit Künstlicher Intelligenz legt eine alte philosophische Frage in neuer Form frei: Was halten wir für Wirklichkeit – und warum? Bereits Platon beschreibt in seinem Höhlengleichnis (vgl. Politeia, Buch VII), wie Menschen Schatten für Realität halten, weil ihnen jede andere Erfahrung fehlt. Die Pointe dieser Erzählung liegt nicht allein in der Befreiung Einzelner, sondern in der radikalen Infragestellung dessen, was wir als „wirklich“ begreifen. An dieser Stelle setzt die gegenwärtige Auseinandersetzung mit KI an. Denn KI produziert keine Wirklichkeit, sondern ihre wahrscheinlichste Darstellung – und genau darin liegt ihre eigentliche Wirkmacht oder Gefahr.
Die zentrale These dieses Textes lautet daher: Künstliche Intelligenz verstärkt die menschliche Neigung, Abbilder für Wirklichkeit zu halten, indem sie uns eine hochgradig anschlussfähige, bestätigende Simulation von Realität anbietet.

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Arbeiten und Führen mit KI

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Erfolgreiche Arbeit heute benötigt viele helfende und unterstützende IT-Applikationen. Ohne elektronische Hilfe ist keine Organisation, egal ob Verwaltung oder freiwirtschaftlich, mehr konkurrenzfähig. In die Handhabe der Office-Produkte haben sich die Benutzer:innen eingearbeitet, auch die Arbeit im/mit dem Netz ist im Allgemeingut angekommen. Nun kommen KI Anwendungen an breiter Front in die Büros! Bieten, so scheint es, unbegrenzte Möglichkeiten. Werfen aber auch äußerst viele Fragen auf.
Die erste Große, nämlich was da überhaupt in dieser Blackbox geschieht, sorgt bereits für Unsicherheit. Ebenso undurchdringbar scheint, welche Anwendung überhaupt für welche Aufgabe geeignet ist und welche Ergebnisse diese liefert? Das Resultat der Vielzahl der Fragen ist, viele Nutzer:innen scheuen sich grundlegend, mit den KI gestützten Anwendungen zu arbeiten.
Antworten auf ebendiese genannten Fragen liefern die Workshops unseres KI Kataloges. Auch, und vor allem, für Nicht-IT-Fachleute wird hier verständlich und nachvollziehbar erläutert, was KI ist und was die jeweiligen Anwendungen können. Wie diese im Datenschutzkontext stehen, worauf bei der Arbeit zu achten ist. Und selbstverständlich, welches Tool für welche Anwendung geeignet ist.

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Interner Support von Entwicklungsformaten – Ein Best Practice-Beispiel!

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Wir bilden derzeit eine umfangreiche Nachwuchsführungskräfteentwicklung, inkl. Potentialanalyse, für eine Stadtverwaltung ab. Der Kunde hat diese zusammen mit uns inhaltlich und strukturell geplant, nun sind wir in der Abbildung der Workshopformate. Für einen echten Erfolg solcher modularen Veranstaltungen sind viele Faktoren relevant. Unter anderen jener, wie die Maßnahme von der Leitung der Organisation angesehen und unterstützt wird. Im Alltag jedoch, wird gerade diesem Aspekt oftmals kaum Beachtung geschenkt! Je höher nämlich solche Angebote an die zukünftigen Führungskräfte „aufgehangen“ sind, desto ausgeprägter ist die intrinsische Motivation dieser, teilzunehmen, sich aktiv einzubringen, die Reihe mitzugestalten und den Wissenszugewinn in der eigenen Führungsarbeit zur Anwendung zu bringen. Und wenn, wie hier bei unserem Kunden, die Relevanz der Fortbildung und ihrer Protagonisten und Supporter so wertschätzend dargestellt und „untermalt“ wird, muss das als Best-Practice Beispiel angeführt werden. Denn das kleine, von Manja Kläwer erstellte Plakat transportiert, die Fortbildungsreihe ist den obersten Führungskräften richtig wichtig!

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Planung und Durchführung von Auswahlverfahren

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Sie möchten Sicherheit bei Stellenbesetzung oder Potentialpool gewinnen, genau passende Kandidat:innen finden, wünschen sich dazu ein strukturiertes und belastbares Auswahlverfahren: wir planen, konzeptionieren und bilden dieses, für Sie und mit Ihnen, ab.

Gemeinsam identifizieren, gewichten und operationalisieren wir jene Kompetenzen, welche Ihnen für die zu besetzende Position wichtig sind. Dabei stehen wir selbstverständlich beratend zur Seite, arbeiten mit neuesten Erkenntnissen aus der Diagnostik und sichern diese mit profunden Praxiserfahrungen aus einer Vielzahl durchgeführter Auswahlverfahren.
Und es muss auch nicht immer ein „großes“, komplettes Assessment-Center sein. Vielfach bietet z. B. eine Kombi aus Strukturiertem Interview und (wissenschaftlich fundiertem) Persönlichkeitstest angemessen belastbare Ergebnisse.

Wir liefern individuelle, von kundiger Psychologenhand erstellte, schlanke und kostengünstige Lösungen, individuell angepasst für Ihre Organisation und Ihre Suche. Egal ob Testverfahren, Interviews, Fallbeispiel- und Übungserstellung fürs AC oder die Erstellung eines kompletten Assessment-Center.

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Freiberufliche Dozierende / Trainer:innen (m/w/d) gesucht

Allgemein, Jobs /

Die Vielfalt Spricht GmbH mit Sitz in Dortmund ist eine Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung. Wir konzipieren und realisieren Personalentwicklungsmaßnahmen wie Schulungen, Trainings, Workshops und Coachings. Wir arbeiten aktuell mit rund 120 Unternehmenskund:innen, davon ca. 100 aus der öffentlichen Verwaltung sowie 20 privatwirtschaftlich tätige Unternehmen.
Unser Fokus liegt auf qualitativ hochwertigen, praxisnahen Trainings und einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Zur Erweiterung unseres Netzwerks suchen wir freiberufliche Dozierende / Trainer:innen (m/w/d) für folgende Themenfelder:

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Respekt unterm Tannebaum – und das ganze Jahr!

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Bei „Respekt“ handelt es sich um so ein Wort, dass du zusammen mit seinen Geschwistern, „Wertschätzung“ und „Augenhöhe“ an jeder Straßenecke hörst. Vorgebracht in der tiefsten Selbstgerechtigkeit korrekten Verstehens und normierter Umsetzung. Der Brunstschrei außenkommunizierter Selbstwahrnehmung lautet: „Natürlich bin ich respektvoll, die anderen sind es nicht“.

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Dortmund hat den Längsten!

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In Dortmund kann man, konnte man schon immer, gut arbeiten. So viel steht fest! Man packt zu und bewegt etwas. Z. B. einen Großteil des Sauerländer Baumbestandes ins Ruhrgebiet! Schnürt die Tännchen auf ein Gerüst und bupps, da steht das Riesenteil! Auf dem Foto selbstverständlich nicht zu erahnen, daher noch mal erwähnt für die Auswärtigen: Unser Tännchen hier ist 45 Meter hoch! Die eine Hälfte des Sauerlandes hängt am Gerüst, die andere darunter an der Glühweintasse. Wachen Beobachtenden entgeht nicht jenes Schild im Bildvordergrund. Welches aufmerksam macht auf die Tatsache, dass Getränk ist hier in beruhigender Quantität erhältlich! Ab der vierten Tasse wird der Klassiker vom einen Weihnachtsbaum in England einkaufenden Sachsen ausgepackt, der nach „A Tännschen, please“ fragt. Und Vicco von Bülow würde staunend feststellen: Nie war mehr Lametta!

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Feuerwehrthemen

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Feuerwehrthemen bezeichnen in unserer Branche solche, die auf der letzten Rille, ohne Vorlauf gebucht werden. Hier aber meinen wir tatsächlich Formate für Berufsfeuerwehren. Eine Aufmerksam-Machung für Leserinnen und Leser unserer Seiten, dass wir für die Feuerwehren ganz viel praxisgewachsene Erfahrung mitbringen, diese Zielgruppe entsprechend sehr gut bedienen und die Teilnehmenden abholen können!
So haben wir z. B. ein Gleichstellungskonzept für eine Branddirektion erstellt und, zusammen mit den Projektverantwortlichen, implementiert. Wir bilden regelmässig Formate mit dem Themenschwerpunkt Erkennen und bekämpfen sexueller Belästigung ab. Ebenso regelmässig Workshops und Seminare der Themenbereiche Führung, Kommunikation und Teamentwicklung.

Wenn also die Feuerwehr mit Feuerwehrthemen kommt, wir sind allerbestens dafür aufgestellt!

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Ślōnskŏ Gŏdka – Der Clash of Cultures auf einer Packung Nudeln

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Oberschlesisch – oder wie wir sagen: Ślōnskŏ Gŏdka.
Das ist keine Hochsprache – es ist eigentümlicher Klang, Identität und Geschichte in einem Atemzug. Eine Sprache, die irgendwo zwischen zwischen Polen, Deutschland und Tschechien, zwischen Hütten und Gruben, Sonntagsklößen aus geriebenen Kartoffeln und slawischer Melancholie geformt ist.

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