Was erscheint uns vollkommen normal?
Was halten wir für höflich, unhöflich oder übergriffig?
Was ist tatsächlich selbstverständlich und was lediglich erlernt?
Zwischen den Generationen und Kulturen Weiterlesen »
Unsere Kunden, die Städte Laatzen und Pattensen, die in Kooperation ihre Nachwuchs-Führungskräfteentwicklung mit uns abbilden, haben uns die Halbzeit-Evaluation eingegeben. In den ersten Reflexionsgesprächen am 30.06.2026 wurden die Teilnehmenden gefragt, wie gut sie sich auf eine Stelle als Führungskraft vorbereitet fühlen, zum Zeitpunkt 01/2026 (Beginn des Programms) und zum Zeitpunkt 06/2026 (aktuell). Es konnten Punkte vergeben werden von 1=überhaupt nicht gut bis 10=besonders gut vorbereitet. Im Ergebnis fühlen sich alle Teilnehmenden bereits jetzt besser auf eine mögliche Führungsaufgabe vorbereitet als zu Beginn. Die Grafik zeigt dies.
Zusammenarbeit auf Augenhöhe Weiterlesen »
Let’s get unbequem: Gibt es Rassismus gegen weiße Menschen?
Wir von Vielfalt Spricht beschäftigen uns gerne mit komplexen Fragen. Was wir den Fragenden allerdings nie entgegensetzen, sind einfache Antworten.
Kann ein weißer Mensch aufgrund seiner Hautfarbe oder zugeschriebenen Herkunft beleidigt, stereotypisiert, benachteiligt oder ausgeschlossen werden?
Ja. Sicher.
Die Hautfarbe macht eine solche Erfahrung weder unwirklich noch weniger verletzend.
Damit könnten wir fertig sein.
Sind wir aber nicht.
Gibt es Rassismus gegen weiße Menschen? Weiterlesen »
Nimmt man einem klassischen Pianisten das Notenblatt, ists schnell vorbei mit dem Wohlklang. Der Jazzer hingegen freut sich und stürzt sich in den Impropart, das Handwerkszeug dazu war Teil seiner Ausbildung! In unsere hochdynamische Arbeitswelt projiziert, die häufig von Druck und Deadlines geprägt ist, wird Flexibilität immer wichtiger, und unerwartete Situationen gehören zum Arbeitsalltag –
Spontan reagieren, flexibel sein – Lernen Sie zu improvisieren! Weiterlesen »
In unserem Format „Zwischen den Generationen und Kulturen“ beschäftigen wir uns nicht mit Klischees, sondern mit den Erfahrungen, die Menschen geprägt haben.
Die Daten zeigen: Die größten Sorgen der Generation Z haben sich in den vergangenen Jahren deutlich verschoben. Krieg, wirtschaftliche Unsicherheit, Klimawandel und eine wachsende gesellschaftliche Feindseligkeit prägen heute das Aufwachsen vieler junger Menschen stärker als je zuvor.
Generationen verstehen heißt Zukunft gestalten – nicht Vorurteile verwalten Weiterlesen »
Der Begriff „Uncanny Valley“, usprünglich aus der Robotik stammend, beschreibt ein psychologisches Phänomen: Künstliche Figuren wie Roboter oder computeranimierte Charaktere die Menschen fast, aber eben nicht vollständig perfekt ähneln, können beim Betrachter tiefes Unbehagen oder sogar Ekel auslösen. Die moderne Personalentwicklung für Führungskräfte fasst die Beschreibung dieses psychologischen Phänomens des „Uncanny Valley“ enger und bezieht
Das „Uncanny Valley“ der Führung: Authentizität vs. Perfektion Weiterlesen »
Offenheit ist kein Wohlfühlthema. Offenheit bedeutet, Unterschiede auszuhalten, Kritik zuzulassen, Verantwortung zu übernehmen und miteinander im Gespräch zu bleiben. Auch dann, wenn es unbequem wird. Gerade in Teams entscheidet diese Haltung darüber, ob Zusammenarbeit gelingt oder ob Menschen beginnen, sich zurückzuziehen, Fehler zu verbergen und Konflikte zu vermeiden. Der Theologe Walter Wink beschreibt in seinem
Eine fancy Firmenfassade ist letztlich auch nur eine Fassade! Relevant ist vielmehr, was geschieht dahinter? Dahinter verbergen sich immer noch, und immer wieder, oftmals kulturelle Clashes in den Teams, bis hin zu schlimmstenfalls rassistischen oder sexistischen Übergriffigkeiten. Man sollte denken, sowas braucht heute niemand mehr, ist aber mitunter an der Tagesordnung. Dies vor allem in Organisationen mit vormals männerdominierten Berufsbildern.
Zwei Looksmaxxerchen standen etwas hilflos und verloren dreinblickend im Gym, wollten eigentlich ihre Übungen (Deadlifts) machen. Aber sie mussten sich von einem „erfahrenen“ Muskelmann erklären lassen, wie die denn richtig gehen. Worauf man zu achten habe. Immer wieder wollten die Jungs sich ihren Übungen zuwenden, haben dem selbsternannten Fitnesscoach keinerlei Zeichen ihrerseits gegeben, weder verbal noch körpersprachlich Interesse ausgedrückt. Der Muskelmann wurde des Erklärens aber kaum müde, führte die Übung final dann noch extra langsam und ohne Gewichte vor schloss mit den Worten „Toll, dass ihr hier seid“ sowie „Bleibt dran!“. Die Jungs drehten sich, ohne Dank oder Kommentar, ab.
Das Lustige, eigentlich aber doch eher Traurige, an der ganzen Sache: die Jungs hatten weder nach Unterstützung noch Erklärung gefragt! Und dem Muskelmann gings auch gar nicht um die Jungs, vielmehr um sich selbst. Wie motivierend er doch mit der jungen Generation umgeht, wie fachgerecht er sie an den Sport heranführt, wie toll und zielgruppengerecht er sie doch abgeholt hat. Ein dickes Wow von ihm an sich selbst!
Ungefragt Feedback geben vier Punkt null Weiterlesen »
Die Vielfalt Spricht GmbH ist eine Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung. Wir konzipieren und realisieren Trainings, Workshops und Coachings – insbesondere für öffentliche Verwaltungen sowie Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Unsere Schwerpunkte liegen in Kommunikation, Führung, Teamentwicklung, Diversity und KI.
Wen wir suchen
Für die Unterstützung unseres Teams suchen wir eine:n Praktikant:in (m/w/d), die:der Interesse an Kommunikation, Trainingsarbeit und kreativer Mitgestaltung mitbringt.
Praktikant:in (m/w/d) gesucht Weiterlesen »
