Allgemein

Praktikant:in (m/w/d) gesucht

Die Vielfalt Spricht GmbH ist eine Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung. Wir konzipieren und realisieren Trainings, Workshops und Coachings – insbesondere für öffentliche Verwaltungen sowie Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Unsere Schwerpunkte liegen in Kommunikation, Führung, Teamentwicklung, Diversity und KI.

Wen wir suchen
Für die Unterstützung unseres Teams suchen wir eine:n Praktikant:in (m/w/d), die:der Interesse an Kommunikation, Trainingsarbeit und kreativer Mitgestaltung mitbringt.

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Vielfalt im Post-Osterkörbchen: Newsletter 2 2026

Einen Wissensschub zum Themenkomplex KI in ordentlicher Breite und Tiefe hält unser Newsletter 2 26 bereit. Für Rookies bieten wir ein Seminar zur basalen Einführung an, gibt es doch immer noch große Fragezeichen und ausgeprägte Unsicherheiten bei vielen User:innen. Auch, und vor allem, für Nicht-IT-Fachleute wird verständlich und nachvollziehbar erläutert, was KI ist und was die jeweiligen Anwendungen (KI basierte Chatbots) können.
Zielgruppen- und Anwendungsspezifisch ausgekleidet sind jene Formate zur Anwendung für Führung, im Bereich HR und, noch spezialisierter, für den Bereich PE. Diese Workshops zeigen Wege auf bei der Analyse typischer Aufgabenfelder und der konkreten Definition geeigneter Use Cases. Zur professionellen Nutzung von KI ist die Formulierung von Prompts eines der großen Kernthemen in den Formaten.

Äußerst stark nachgefragt bei uns derzeit sind alle Themen, welche sich mit der generationalen und kulturellen Vielfalt in den Teams auseinandersetzen. Die Herausforderungen, daraus resultierend, nehmen im Berufsalltag immer weiter zu. Unsere Gesellschaft wird diverser, muss eine weitreichende Bandbreite an kulturellen, ethnischen und Einflüssen der verschiedenen Communities vereinen. Die Formate „Zwischen den Generationen“ und „Vielfalt im Team“ helfen dabei, dass dabei unterstützende Handwerkszeug im Arbeits-/Teamalltag zur Anwendung zu bringen.

Der Vielfaltsgedanke in den Organisationen sollte bereits in der Ausbildung gelebt werden. Ein ganz wichtiges Versatzstück ist die Kenntnis der Ausbildungsverantwortlichen über die Spezifika der jungen Menschen und ihren Erwartungen. Ferner ein gutes Ankommen und Zurechtfinden durch ein strukturiertes Onboarding-Programm für die jungen Leute zu generieren. Und natürlich den Auszubildenden helfend und begleitend, auch und gerade in schwierigen Situationen, zur Seite zu Stehen. Ein Update dazu halten unsere Formate für Ausbilder vor.

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Zwischen Schatten und Simulation – KI als modernes Höhlengleichnis

Die Begegnung mit Künstlicher Intelligenz legt eine alte philosophische Frage in neuer Form frei: Was halten wir für Wirklichkeit – und warum? Bereits Platon beschreibt in seinem Höhlengleichnis (vgl. Politeia, Buch VII), wie Menschen Schatten für Realität halten, weil ihnen jede andere Erfahrung fehlt. Die Pointe dieser Erzählung liegt nicht allein in der Befreiung Einzelner, sondern in der radikalen Infragestellung dessen, was wir als „wirklich“ begreifen. An dieser Stelle setzt die gegenwärtige Auseinandersetzung mit KI an. Denn KI produziert keine Wirklichkeit, sondern ihre wahrscheinlichste Darstellung – und genau darin liegt ihre eigentliche Wirkmacht oder Gefahr.
Die zentrale These dieses Textes lautet daher: Künstliche Intelligenz verstärkt die menschliche Neigung, Abbilder für Wirklichkeit zu halten, indem sie uns eine hochgradig anschlussfähige, bestätigende Simulation von Realität anbietet.

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Arbeiten und Führen mit KI

Erfolgreiche Arbeit heute benötigt viele helfende und unterstützende IT-Applikationen. Ohne elektronische Hilfe ist keine Organisation, egal ob Verwaltung oder freiwirtschaftlich, mehr konkurrenzfähig. In die Handhabe der Office-Produkte haben sich die Benutzer:innen eingearbeitet, auch die Arbeit im/mit dem Netz ist im Allgemeingut angekommen. Nun kommen KI Anwendungen an breiter Front in die Büros! Bieten, so scheint es, unbegrenzte Möglichkeiten. Werfen aber auch äußerst viele Fragen auf.
Die erste Große, nämlich was da überhaupt in dieser Blackbox geschieht, sorgt bereits für Unsicherheit. Ebenso undurchdringbar scheint, welche Anwendung überhaupt für welche Aufgabe geeignet ist und welche Ergebnisse diese liefert? Das Resultat der Vielzahl der Fragen ist, viele Nutzer:innen scheuen sich grundlegend, mit den KI gestützten Anwendungen zu arbeiten.
Antworten auf ebendiese genannten Fragen liefern die Workshops unseres KI Kataloges. Auch, und vor allem, für Nicht-IT-Fachleute wird hier verständlich und nachvollziehbar erläutert, was KI ist und was die jeweiligen Anwendungen können. Wie diese im Datenschutzkontext stehen, worauf bei der Arbeit zu achten ist. Und selbstverständlich, welches Tool für welche Anwendung geeignet ist.

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Interner Support von Entwicklungsformaten – Ein Best Practice-Beispiel!

Wir bilden derzeit eine umfangreiche Nachwuchsführungskräfteentwicklung, inkl. Potentialanalyse, für eine Stadtverwaltung ab. Der Kunde hat diese zusammen mit uns inhaltlich und strukturell geplant, nun sind wir in der Abbildung der Workshopformate. Für einen echten Erfolg solcher modularen Veranstaltungen sind viele Faktoren relevant. Unter anderen jener, wie die Maßnahme von der Leitung der Organisation angesehen und unterstützt wird. Im Alltag jedoch, wird gerade diesem Aspekt oftmals kaum Beachtung geschenkt! Je höher nämlich solche Angebote an die zukünftigen Führungskräfte „aufgehangen“ sind, desto ausgeprägter ist die intrinsische Motivation dieser, teilzunehmen, sich aktiv einzubringen, die Reihe mitzugestalten und den Wissenszugewinn in der eigenen Führungsarbeit zur Anwendung zu bringen. Und wenn, wie hier bei unserem Kunden, die Relevanz der Fortbildung und ihrer Protagonisten und Supporter so wertschätzend dargestellt und „untermalt“ wird, muss das als Best-Practice Beispiel angeführt werden. Denn das kleine, von Manja Kläwer erstellte Plakat transportiert, die Fortbildungsreihe ist den obersten Führungskräften richtig wichtig!

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Planung und Durchführung von Auswahlverfahren

Sie möchten Sicherheit bei Stellenbesetzung oder Potentialpool gewinnen, genau passende Kandidat:innen finden, wünschen sich dazu ein strukturiertes und belastbares Auswahlverfahren: wir planen, konzeptionieren und bilden dieses, für Sie und mit Ihnen, ab.

Gemeinsam identifizieren, gewichten und operationalisieren wir jene Kompetenzen, welche Ihnen für die zu besetzende Position wichtig sind. Dabei stehen wir selbstverständlich beratend zur Seite, arbeiten mit neuesten Erkenntnissen aus der Diagnostik und sichern diese mit profunden Praxiserfahrungen aus einer Vielzahl durchgeführter Auswahlverfahren.
Und es muss auch nicht immer ein „großes“, komplettes Assessment-Center sein. Vielfach bietet z. B. eine Kombi aus Strukturiertem Interview und (wissenschaftlich fundiertem) Persönlichkeitstest angemessen belastbare Ergebnisse.

Wir liefern individuelle, von kundiger Psychologenhand erstellte, schlanke und kostengünstige Lösungen, individuell angepasst für Ihre Organisation und Ihre Suche. Egal ob Testverfahren, Interviews, Fallbeispiel- und Übungserstellung fürs AC oder die Erstellung eines kompletten Assessment-Center.

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Neues Jahr, neuer Letter: Newsletter 1 2026

Es sind die elementaren Themen, die uns dieser Tage beschäftigen und umtreiben: wir erfahren von unseren Kunden aus Verwaltung und freier Wirtschaft, der Umgang untereinander innerhalb der Organisationen, aber auch von außen, ist „aufgefrischt“. Es entstehen neue und weitreichende Herausforderungen, in der Kommunikation und in der Führung. Auf Generationenebene, zwischen den Angehörigen verschiedener Ethnien, aber auch Menschen unterschiedlicher Communities begegnen sich mehr kritisch, als einander zugewandt. Kunden berichten, dass der Kooperationsgedanke in den Teams immer weniger Beachtung findet, im schlechtesten Falle jeder für sich als One Man Army unterwegs ist und Aufgaben komplett eigenständig lösen will.
Lösungen für Fragestellungen aus ebendiesen Themenbereichen halten die Formate unseres aktuellen Newsletters bereit. Neue, den Zeitgeist aufgreifende (oder, je nach Perspektive, sich dem entgegenstellende) Führungsansätze und weitreichende Updates für die eigene Kommunikation.

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Freiberufliche Dozierende / Trainer:innen (m/w/d) gesucht

Die Vielfalt Spricht GmbH mit Sitz in Dortmund ist eine Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung. Wir konzipieren und realisieren Personalentwicklungsmaßnahmen wie Schulungen, Trainings, Workshops und Coachings. Wir arbeiten aktuell mit rund 120 Unternehmenskund:innen, davon ca. 100 aus der öffentlichen Verwaltung sowie 20 privatwirtschaftlich tätige Unternehmen.
Unser Fokus liegt auf qualitativ hochwertigen, praxisnahen Trainings und einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Zur Erweiterung unseres Netzwerks suchen wir freiberufliche Dozierende / Trainer:innen (m/w/d) für folgende Themenfelder:

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Respekt unterm Tannebaum – und das ganze Jahr!

Bei „Respekt“ handelt es sich um so ein Wort, dass du zusammen mit seinen Geschwistern, „Wertschätzung“ und „Augenhöhe“ an jeder Straßenecke hörst. Vorgebracht in der tiefsten Selbstgerechtigkeit korrekten Verstehens und normierter Umsetzung. Der Brunstschrei außenkommunizierter Selbstwahrnehmung lautet: „Natürlich bin ich respektvoll, die anderen sind es nicht“.

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Dortmund hat den Längsten!

In Dortmund kann man, konnte man schon immer, gut arbeiten. So viel steht fest! Man packt zu und bewegt etwas. Z. B. einen Großteil des Sauerländer Baumbestandes ins Ruhrgebiet! Schnürt die Tännchen auf ein Gerüst und bupps, da steht das Riesenteil! Auf dem Foto selbstverständlich nicht zu erahnen, daher noch mal erwähnt für die Auswärtigen: Unser Tännchen hier ist 45 Meter hoch! Die eine Hälfte des Sauerlandes hängt am Gerüst, die andere darunter an der Glühweintasse. Wachen Beobachtenden entgeht nicht jenes Schild im Bildvordergrund. Welches aufmerksam macht auf die Tatsache, dass Getränk ist hier in beruhigender Quantität erhältlich! Ab der vierten Tasse wird der Klassiker vom einen Weihnachtsbaum in England einkaufenden Sachsen ausgepackt, der nach „A Tännschen, please“ fragt. Und Vicco von Bülow würde staunend feststellen: Nie war mehr Lametta!

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